Mit professionellen Methoden und neuesten Szenario-Techniken können wir mit einem genügend hohen Grad an Zuverlässigkeit zukünftige Entwicklungen voraussehen und nachhaltig für unser Krisen- und Chancenmanagement nutzen.

Die Zukunft voraussehen? Wer möchte das nicht? Was nach Magie klingt, machen heute moderne Methoden der Unternehmensführung möglich. Die neuen Szenario-Techniken brauchen Mut zur Veränderung und zum Anders-Denken. Aber: Sie sind eine Investition in die Zukunft!

Stillstand ist das grösste Risiko: Vernetzung befördert Veränderung

Dank guter Vernetzung erkannte WAYPOINT-CEO Peter Wiedl schon als die ersten Nachrichten über die Pandemie in China eintrafen, dass Covid-19 auch Europa erreichen wird. Einen Vorrat an Atemschutzmasken anzulegen war zu diesem Zeitpunkt noch schnell und gut möglich. So konnten wir unsere Kunden und Freunde versorgen, als Atemschutzmasken im März 2020 zur Mangelware wurden, und ihnen so unsere Verbundenheit zeigen.

Warum also verändern wir? Warum sind wir innovativ? Warum forschen wir? Weil wir wissen, dass nur die Unternehmen in Zukunft noch existieren werden, die sich laufend verändern und anpassen. Haben Sie dabei keine Angst vor dem Aufwand! Für diese neuen Methoden brauchen Sie nicht viel davon. Sie entlasten uns und sind eine sinnvolle Investition in die Zukunft. Das grösste Risiko haben diejenigen, die sich nicht bewegen.

Effektives Chancenmanagement: Smarte Analyse-Tools helfen

Betriebsblindheit und die Überlastung mit Administration sind die grössten Feinde der Veränderung. Wir helfen Ihnen dabei, diesen Herausforderungen mutig entgegenzutreten. Ein offener, geschulter Coach sieht am besten, was besser laufen könnte. Gelegentlich sagen es uns auch unsere Kunden – wir müssen ihnen nur zuhören.

Dank digitaler Netzwerke sind diese heute viel früher und viel besser als zuvor über Neues informiert. Daraus folgt, dass sich Unternehmer laufend über die Märkte informieren müssen, damit auch sie auf dem neuesten Stand bleiben. Nur durch ständige Anpassung des Angebotes an die Bedürfnisse des Marktes bleiben Sie fit und werden auch in Zukunft noch existieren. Die digitale Vernetzung bietet Unternehmern aber auch viele tolle Möglichkeiten, mit ihren Kunden in Kontakt zu treten, ihre Bedürfnisse zu erkennen und ihr Feedback einzuholen. Smarte Tools ermöglichen es uns, die relevanten Informationen herauszufiltern und Lösungen zu finden.

Zusammen mit unseren Kunden schauen wir regelmässig um die Ecke!

Die heutigen Probleme lassen sich zum Beispiel für viele Betriebe und Branchen durch einen Zusammenschluss oder eine Partnerschaft effektiver und effizienter lösen. Das empfinden viele Gründer-Unternehmer als schwierig, weil sie doch lieber autonom bleiben wollen. Wenn sie das können, ist das perfekt. Eine theoretische Analyse der Chancen, die eine Partnerschaft bereithält, lohnt sich aber immer! Gemeinsam ist man häufig stärker und behält so den Erfolg.

Auch die Unternehmensberatung muss sich laufend weiterentwickeln! Unsere Kommandobrücke ist ausgestattet und steht für Sie bereit. Lassen Sie sich als Kapitän Ihres Unternehmens vom Navigator WAYPOINT beraten. Wir begleiten Sie über logische Wegepunkte sicher zur Trauminsel und warnen vor gefährlichen Klippen! Wir können die «Karten der Welt» lesen. Wir peilen und bestimmen den Standort. Und wir finden gemeinsam den neuen Kurs in die Zukunft – auch wenn er hinter der nächsten Klippe um die Ecke führt. Sehr gute Erfahrungen haben wir mit Workshops von einem halben bis einem Tag gemacht. Der Zeitaufwand ist begrenzt, während die Resultate sehr konkret und direkt umsetzbar sind.